Zwei Jahrzehnte als außergewöhnlicher Ausbilder
Wie Eric Wieschmann für Fresenius Kabi einen zuverlässigen Pool an talentierten Ingenieuren schafft
Eric unterrichtet die Auszubildenden zum Industriemechaniker und Mechatroniker in der Werkstatt des Fresenius Kabi Werks in Friedberg. Sein Tag beginnt in der Regel um 7.30 Uhr mit einer Besprechung, in der er die Aufgaben für den Tag aufteilt und die Ziele bespricht. Außerdem beantwortet er Fragen und bietet Unterstützung an. Was dann folgt, hängt von den Aufgaben des Tages ab und verdeutlicht die Vielfalt und die Herausforderungen seiner Arbeit.
Der Ausbilder steht kurz vor seinem 20-jährigen Jubiläum bei Fresenius Kabi - 1999 begann er mit der Ausbildung von Auszubildenden. Damals waren ihm gerade einmal drei Auszubildende zugeteilt. Da er der erste und einzige Ausbilder am Standort Friedberg war, musste er bei Null anfangen. „Es ist sehr befriedigend zu sehen, wie modern die Werkzeuge, die Ausrüstung und die Arbeitsumgebung heute sind“, sagt er. In den fast 20 Jahren, die er bei Fresenius Kabi gearbeitet hat, ist er mit dem Unternehmen gewachsen: „Meine Kreativität und Erfahrung waren immer hilfreich bei der Lösung technischer Probleme, und das Wachstum des Unternehmens hat immer vielfältigere und komplexere Arbeitssituationen ermöglicht.“
Erics Arbeit ist ein gutes Beispiel für die Strategie von Fresenius Kabi, vielversprechende junge Mitarbeiter zu rekrutieren und zu fördern.
Er wurde Ausbilder, weil er seine Leidenschaft für technische und mechanische Prozesse mit den nächsten Generationen teilen wollte. „Ich habe das Gefühl, dass ich eine Gabe habe, wenn es darum geht, junge Menschen zu unterrichten und ihnen auf ihrem Weg zum Profi und Erwachsenen zu helfen.“ Die Freude am Umgang mit Menschen und am Lösen von Problemen sind Voraussetzungen für seine Position - und für Eric mehr als „nur“ ein Job. Neben seiner Arbeit bei Fresenius Kabi engagiert er sich ehrenamtlich als Vorsitzender des IHK-Prüfungsausschusses und im PAL-Ausschuss Stuttgart (Referat für Prüfungsaufgaben und Lehrentwicklung).
Diese Leidenschaft ist es wohl auch, die ihm die Auszeichnung „Ausgezeichneter Ausbilder“ der IHK Frankfurt eingebracht hat. Mit dieser Auszeichnung werden außergewöhnliche Ausbilder geehrt, die effektive Ausbildungskonzepte entwickeln, sich um eine positive Teamatmosphäre bemühen und deren Schüler starke Leistungen in den Prüfungen erbringen. Eric war von der Nominierung überrascht: „Ich hätte einen solchen Prozess nie initiiert, aber es fühlt sich trotzdem extrem lohnend an, für seine Arbeit anerkannt zu werden, und ich schätze es sehr. Meine Auszubildenden aus diesem Jahr haben für die Jury ein Video erstellt, in dem sie für meine Arbeit geworben haben - eine Geste, die ich immer noch bewegend finde und auf die ich stolz bin.“
Sein Job ist ständig in Bewegung, was auf den ständigen Fluss neuer Technologien und technischen Fortschritts sowie auf den Generationswechsel zurückzuführen ist. „Ich verstehe meine Position zum Teil auch als jemanden, der die Pflicht hat, jungen Menschen bei ihrer Entwicklung zu helfen“, erklärt Eric. „Dennoch habe ich das Gefühl, dass die jüngeren Generationen dazu neigen, weniger selbständig zu werden, und dass sie immer mehr dazu neigen, Dinge einfach wegzuwerfen und etwas Neues zu kaufen, anstatt etwas selbst zu reparieren und zu verbessern. Ob das nun eine objektive Wahrheit ist oder nicht - ich bin mir bewusst, dass wahrscheinlich jede Generation vergleichbare Beobachtungen bei ihren Nachfolgern gemacht hat“, sagt er und lacht.
Geschäftlicher Erfolg: Bei Fresenius Kabi steht der Mensch im Mittelpunkt
Erics Arbeit ist ein gutes Beispiel für die Strategie von Fresenius Kabi, vielversprechende junge Mitarbeiter zu rekrutieren und zu fördern - eine Strategie, die einen großen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet. Auszubildende, die nach ihrer Ausbildung eine Anstellung anstreben, sind motivierter und engagierter und haben eine höhere Chance als jemand, der nur die Zeit bis zum Abschluss überbrücken möchte. Dieses Konzept der Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Aspekt, der Fresenius Kabi zu einem guten Partner und Arbeitgeber macht. Das merkt Eric jedes Mal, wenn er durch das Werk in Friedberg geht: „Ich treffe so viele meiner ehemaligen Auszubildenden, die jetzt als feste Mitarbeiter bei Fresenius Kabi arbeiten. Ich bin sehr zufrieden und stolz. Wenn man sieht, wie diese ehemaligen Auszubildenden mit dem Wissen, das wir ihnen als Ausbilder vermittelt haben, lebensrettende Produkte herstellen, spürt man förmlich die Philosophie des „caring for life“.
Eric ist jedes Mal zufrieden und stolz, wenn er durch das Werk geht und ehemalige Auszubildende trifft, die jetzt als Festangestellte arbeiten.
Eric war selbst einmal Auszubildender - bei einem mittelständischen Unternehmen in Gießen, Deutschland. Damals bearbeitete er Materialien und Projekte, um seine Bohr- und Fräsfähigkeiten sowie seine Präzision zu trainieren. Nach der Fertigstellung wurden die Gegenstände einfach weggeworfen. „Mit der Arbeit der Auszubildenden in meiner Abteilung habe ich diese Einstellung geändert. Heutzutage wird alles, was meine Auszubildenden herstellen, mit der Absicht gebaut, es zu benutzen. Ein gutes Beispiel dafür, was Auszubildende bei Fresenius Kabi leisten können, sind die Roboter mit Greiferaufgaben. „Wir entwickeln unsere technischen Anlagen ständig weiter und hatten unter anderem das Problem, dass die Greifvorrichtungen unserer Roboter manchmal die Infusionslösungsbeutel beschädigt haben“, sagt Eric. Einige seiner Auszubildenden hatten dann die Aufgabe, einen empfindlichen und weniger zerstörerischen Greiferfinger zu fräsen - ein großer Erfolg. Generell hat jeder Mitarbeiter am Standort die Freiheit, kreative Lösungen zu entwickeln. Jeder wird respektiert und ernst genommen, unabhängig davon, wie lange er schon zum Unternehmen gehört.
