Výjimečným instruktorem po dvě desetiletí
Jak Eric Wieschmann vytváří spolehlivý tým talentovaných inženýrů pro společnost Fresenius Kabi
Eric vyučuje učně v oborech průmyslová mechanika a mechatronika v dílně ve výrobním závodě Fresenius Kabi ve Friedbergu v Německu. Jeho den obvykle začíná v 7:30 ráno schůzkou, kde rozdělí úkoly na daný den a probere jejich cíle. Také odpovídá na dotazy a poskytuje podporu. Co bude následovat, závisí na úkolech daného dne, což ukazuje rozmanitost a výzvy jeho práce.
Instruktor se blíží k 20. výročí svého působení ve společnosti Fresenius Kabi – školení učňů začal v roce 1999. Když začal, měl na starosti pouze tři učně. Jelikož byl prvním a jediným instruktorem v závodě ve Friedbergu, musel začít úplně od začátku. „Je velmi uspokojivé vidět nyní špičkové moderní nástroje, vybavení a pracovní prostředí,“ říká. Růst společnosti téměř 20 let ve Fresenius Kabi pro něj byl důležitý a odměňující: „Moje kreativita a zkušenosti byly vždy užitečné při řešení technických problémů, a růst firmy umožnil stále rozmanitější a složitější pracovní situace.
Ericova práce je skvělým příkladem strategie společnosti Fresenius Kabi na nábor a rozvoj mladých a slibných zaměstnanců.
Stal se instruktorem, protože chtěl sdílet svou vášeň pro inženýrství a mechanické procesy s příštími generacemi. „Mám pocit, že mám dar, pokud jde o školení mladých lidí a pomáhání jim na cestě k tomu, aby se stali profesionály i dospělými.“ Radost z práce s lidmi a řešení problémů jsou předpoklady pro jeho pozici – a více než „jen“ práce pro Erika. Kromě svého zaměstnání ve společnosti Fresenius Kabi také dobrovolně předsedá zkušební komisi IHK a působí v PAL výboru ve Stuttgartu (Oddělení pro zkušební úkoly a rozvoj výuky).
Tato vášeň je bezpochyby tím, co mu přineslo čestné ocenění „vynikající instruktor“ od IHK Frankfurt. Toto ocenění uznává mimořádné instruktory, kteří vyvíjejí účinné školící koncepty, zaměřují se na vytváření pozitivní týmové atmosféry a jejichž studenti dosahují vynikajících výsledků u zkoušek. Eric byl nominací překvapen: „Nikdy bych takový proces nezačal, ale přesto je velmi uspokojující být uznán za svou práci a velmi si toho vážím. Moji učni z toho roku vytvořili video pro porotu, ve kterém propagovali mou práci – gesto, které stále považuji za dojemné a na které jsem hrdý.“
Jeho práce je v neustálém pohybu, výsledkem neustálého toku nových technologií a technických pokroků, stejně jako generacionálních změn. „Své postavení chápu částečně i jako někoho, kdo má povinnost pomáhat mladým lidem v jejich vývoji,“ vysvětluje Eric. „Přesto mám pocit, že existuje tendence, že mladší generace se stává méně samostatnými, a rostoucí tendence jednoduše věci vyhazovat a kupovat nové místo toho, abychom něco opravili a vylepšili sami. Ať už je to skutečně objektivní pravda, nebo ne – jsem si vědom, že každá generace pravděpodobně učinila srovnatelné pozorování ohledně svých následovníků,“ říká s úsměvem.
Obchodní úspěch: Lidé jsou srdcem společnosti Fresenius Kabi
Erikova práce je skvělým příkladem strategie společnosti Fresenius Kabi na nábor a rozvoj nadějných mladých zaměstnanců – strategie, která významně přispívá k obchodnímu úspěchu. Učňové, kteří doufají, že po absolvování školení získají zaměstnání, jsou více motivovaní a angažovaní a mají větší šanci na úspěch než ti, kteří se chtějí jen „dostat“ do konce studia. Tento koncept udržitelnosti je klíčovým aspektem toho, co činí Fresenius Kabi skvělým partnerem a zaměstnavatelem. Eric si to uvědomuje pokaždé, když prochází výrobním závodem ve Friedbergu: „Potkávám mnoho svých bývalých učňů, kteří nyní pracují jako stálí zaměstnanci společnosti Fresenius Kabi. Cítím se velmi spokojený a hrdý. Při pohledu na tyto bývalé studenty, jak vyrábějí životně důležité produkty díky znalostem, které jsme jim jako instruktoři předali, je opravdu možné cítit filozofii ‚péče o život.‘“
Eric se cíti spokojený a hrdý vždy, když prochází závodem a potkává své bývalé učně, kteří nyní pracují jako stálí zaměstnanci.
Eric sám byl kdysi učněm – ve středně velké firmě v Giessenu v Německu. Tehdy pracoval na materiálech a projektech pouze s cílem trénovat své dovednosti v oblasti vrtání a frézování, stejně jako svou přesnost. Jakmile bylo vše hotové, věci se jednoduše vyhodily. „Tento přístup jsem změnil s prací učňů ve svém oddělení. Dnes je vše, co moji školenci vyrobí, vytvářeno s úmyslem to použít.“ Skvělými příklady toho, co učni mohou v Fresenius Kabi dosáhnout, jsou roboti s úkoly uchopování. „Neustále vyvíjíme naše technické nastavení a jedním z problémů, které jsme měli, bylo, že uchopovací zařízení našich robotů někdy poškodila infuzní sáčky,“ říká Eric. Někteří jeho učni měli za úkol vyfrézovat citlivější a méně destruktivní uchopovací prst – obrovský úspěch. Každý zaměstnanec na místě má obecně svobodu vyvíjet kreativní řešení. Každý je respektován a brán vážně, bez ohledu na to, jak dlouho je již součástí společnosti.
