1462
La Pharmacie Hirsch s’ouvre à Francfort. La famille Fresenius en prend la direction au 18e siècle.
Historique
1912
Le pharmacien et propriétaire de la pharmacie Hirsch, Dr. Eduard Fresenius, fonde la compagnie pharmaceutique "Dr. E. Fresenius". Les principaux produits sont les solutions injectables, les agents sérologiques et la pommade nasale Bormelin. Il étend le laboratoire de pharmacie à une petite usine de production. Les principaux produits sont des solutions injectables, des réactifs sérologiques et la pommade nasale Bormelin.
1933/34
L’unité de production est séparée de la pharmacie Hirsch et relocalisée à Bad Homburg. Le Dr. Fresenius consacre de plus en plus de temps à la compagnie qui emploie environ 400 personnes.
1966
Fresenius commercialise du matériel pour dialyse et des dialyseurs fabriqués par des sociétés étrangères permettant à Fresenius de gagner ainsi des parts de marché.
1972
Création de filiale en Suisse, basée à Hergiswil.
1974
Fresenius commence à produire des solutions de perfusion et du matériel à usage unique à St. Wendel, Saarland.
1979
Introduction de Fresubin®, la première nutrition par sonde prêt-à-l'emploi.
1984
Mise en place de la prise en charge des patients avec des produits de nutrition entérale en ambulatoire. Expansion simultanée de la gamme de produits de nutrition entérale.
1988
Introduction de la poche à deux compartiments Aminomix® développée par Fresenius pour la nutrition parentérale.
1993
Introduction de Supportan®, un produit de nutrition entérale utilisé en oncologie.
1995
Pose de la première pierre de la future usine de production de solutions de perfusion à Friedberg (Hesse).
1997
Introduction de la première solution parentérale à base de dipeptide au monde. Inauguration de l’usine de production des solutions de perfusion à Friedberg, Hesse, la plus performante d’Europe.
1998
En décembre 1998, Fresenius acquiert le secteur international de la perfusion de Pharmacia & Upjohn (Kabi).
1999
À compter du 1er janvier, Fresenius Kabi est créé à partir du regroupement de la division Fresenius Pharma et de l'activité acquise auprès du groupe Pharmacia & Upjohn (Kabi). La nouvelle société est le leader en Europe dans le domaine de la nutrition et de la perfusion, offrant une gamme complète de produits et un large éventail de services à travers le monde pour l’hôpital et pour le patient à domicile.
2000
Fresenius Kabi accélère son développement à travers le monde sur les marchés en pleine expansion d’Asie, d’Afrique et d’Amérique latine et en étoffant son programme de services.
2003
La division Fresenius Hemocare est réalloué au sein du groupe Fresenius. En raison des similitudes dans les technologies utilisées entre la perfusion et la transfusion, les deux divisions sont regroupées au sein de Fresenius Kabi sous la même direction.
2004
Fresenius Kabi renforce ses positions sur le marché pharmaceutique par des acquisitions en Afrique du Sud et en République Tchèque, et par la création d’une «joint-venture» en Australie.
2005
Elargissement de la gamme de médicaments administrés par voie intraveineuse avec l’acquisition des Laboratoires pharmaceutiques portugais Labesfal.
Fresenius Kabi renforce son portefeuille de produits et son réseau de production de dispositifs médicaux par le biais du rachat des Laboratoires Clinico.
2006
Fresenius Kabi s'associe à Sandoz pour développer une forme modifiée d’un médicament Biotechnologie (HESylation-technologie).
Acquisition des Laboratoires pharmaceutiques argentins Filaxis: Elargissement de la gamme produits dans le domaine de la thérapie par perfusion.
2007
Fresenius Kabi renforce ses activités commerciales par des acquisitions.
Acquisition des activités de remplissage vasculaire des Laboratoires pharmaceutiques japonais: Kyorin.
Acquisition au Chili de Laboratorios Sanderson, leader en perfusion, et du fabricant italien d'antibiotiques Ribbon.
Renforcement des positions Européennes en nutrition entérale avec le rachat à Nestlé des activités de Novartis Medical Nutrition en France et en Espagne.
2008
Grâce à l’acquisition de Dabur Pharma, spécialisé en oncologie, Fresenius Kabi développe son activité dans les génériques injectables.
Fresenius Kabi fait son entrée sur le marché pharmaceutique Nord Américain et devient une des entreprises leaders et globales dans le domaine des génériques injectables par le rachat de APP Pharmaceuticals.
2012
Fresenius Kabi acquiert Fenwal, société opérant dans le domaine des technologies de transfusion, et devient un leader global dans le domaine grâce à un portefeuille étendu de produits pour le prélèvement, le traitement et la transformation du sang total ainsi que pour la médecine transfusionnelle et la thérapie cellulaire.
2014
Fresenius Kabi emploie plus de 32‘000 employés et commercialise plus de 100 gammes de produits différents dans plus de 160 pays.
2016
Fresenius Kabi a acquis aux États-Unis un site de production et un portefeuille de sept médicaments par voie intraveineuse sous forme de seringues préremplies prêtes à l'emploi. Le vendeur est la société américaine de technologie médicale Becton, Dickinson and Company (« BD »). Une partie de l'accord consiste en un contrat de 10 ans selon lequel Fresenius Kabi fournit à BD des solutions de perfusion destinées à la vente aux États-Unis à partir de 2016.
2017
Amélioration des sites de production de Blonie en Pologne et de Santiago de Besteiros au Portugal. À Blonie, des consommables médicaux tels que les trousses de perfusion, systèmes entéraux de tubulure et de port sont fabriqués. Le site de production de Santiago de Besteiros produits divers médicaments comme les antibiotiques et solutions de perfusion.
Fresenius Kabi entre dans le secteur en pleine croissance des biosimilaires en faisant l’acquisition d’un portefeuille de R&D axé sur les maladies auto-immunes et l'oncologie.